למעשה אנו יכולים להכשיר עובדים ומנהלים ברמה מקצועית גבוהה וכישרון גדול, אשר נמצאים בחייהם בנקודה בה לא טוב להם עם עצמם וההשפעה תהיה ישירה על הביצועים שלהם, לעומת עובד קצת פחות מוכשר אך חדור מוטיבציה, רצון ואנרגיה חיובית להצליח, אשר יגיע לתוצאות טובות יותר.

 אז אנחנו בהחלט רוצים אנשים מוכשרים באירגון (ואיך לבחור אותם? גם את זה אפשר ללמוד) ובעיקר אנשים שטוב להם.

​

 ולכן כשאני ניגשת לאירגון ומקבלת מטרות שהאירגון מעוניין להגיע אליהן/ לשפר, אני לומדת את האנשים באירגון והמטרה שלי היא להגיע אליהם ברמה האישית, מלבד המטרה הגדולה, שכל אחד ירגיש יחיד ומיוחד בתוך תהליך האימון האירגוני (המועבר בסדנה/קורס עפ"י הצרכים הספציפיים של האירגון וגודלו).

​

 באימון ארגוני, אין מתן תשובות ,זהו לא ייעוץ אסטרטגי או כלכלי מכל סוג שהוא.

 את התשובות המקצועיות אנשי המקצוע באירגון יודעים היטב לפתור או לפנות ליועצים שונים.

 אנו נאמן את המסרים התקשורתיים, הפסיכולוגים, התבניות והחסמים שמנהלים אותנו לעיתים קרובות ובעיקר באופן לא מודע ויש להם השפעה אדירה.

​

 על התוצאות שלנו, על האנרגיה שלנו, על הבריאות שלנו והאושר שלנו. כאשר אנו מבינים שכל אדם רואה את העולם מתוך תוכו ומגיב לעולם משם, נוכן להבין שעל מנת לתפקד כאירגון מצליח אנחנו רוצים ללמוד לתקשר בצורה אפקטיבית, ללמוד ולהבין מניעים התנהגותיים של אנשים (במיוחד שיש לנו רצון להניע אותם).

​

 מלבד התרומה האדירה לאירגון, זו תהיה מתנה לחיים  של כל המשתתפים אשר יוכלו ליישם את הכלים גם בחיים האישיים שלהם בטבעיות.